Jag blev förvånad över hur bra det fungerade. Och även om det kändes lite som den första upplevelsen vi hade med lågupplösta videochatt online, hjälpte den delade avsikten med utrymmet mig att hålla fokus.
Jag pratar om Flow Club.
Vad är Flow Club?
Personer som är intresserade av kontorsuthyrning har arbetat hårt för att övertyga oss om att arbetsplatsen kräver slumpmässigt samarbete kring kontorsvattenkylare. Men vad händer om inte?
Tänk om den slumpmässiga karaktären hos en sådan kontakt kunde läggas ut på entreprenad, anonymiseras och tillhandahållas som en onlinetjänst? Tänk om människorna du interagerar med kunde komma från var som helst och om, i avsaknad av en ledningshierarki, arbetare kunde drivas av sina egna önskade mål och lite upplevt grupptryck riktat av utomstående?
Detta är vad Flow Club vill erbjuda.
Det är en klubb för endast medlemmar som lanserades den 7 april med stöd från Y Combinator och Worklife Ventures. Enligt min korta erfarenhet är detta ett märkligt effektivt försök till online-coworking som tar en grupp slumpmässiga främlingar som försöker få jobbet gjort, låter dem prata kort tillsammans och sedan skjuter in dem (live på kameran) i ett virtuellt utrymme för att dela bakgrundsmusik . medan de försöker fokusera på vad de behöver göra.
Det är en del av en uppsjö av nya teknologier som syftar till att stödja nya hybridarbetsmodeller.
Nya tjänster som Webflow, TeamFlow, Archie, Pietra, LunchClub, Otter.ai, Boomerang, Bubbles och många fler hjälper till att hantera de utmaningar som människor har börjat uppleva på vår nya, snabbt föränderliga arbetsplats.
Utmaningarna med närvaro, kommunikation, planering, nätverk, isolering, erkännande och andra affärsutmaningar som uppstod under pandemin håller på att lösas. Som det ser ut kommer det reaktionära trycket för att tvinga tillbaka människor till kontoret att avslöjas som irrelevant, och sannolikt kontraproduktivt, för vår tids behov, möjligheter och mål.
Så hur effektiv är Flow Club och vilket problem försöker den lösa?
Använder flowklubban
Enligt min erfarenhet var det förvånansvärt effektivt. Det är något konstigt lugnande med att sätta på sig sitt bästa "jag tror"-ansikte inför människor du aldrig träffat som erbjuder liknande ansiktsuttryck. Samtidigt är det också fantastiskt att kunna göra detta i en anonym miljö, där den enda delade upplevelsen är att alla använder samma tjänst och alla gör sitt bästa för att få saker gjorda. .
Du kan träffas i allmänna sessioner, eller leta efter sådana som fokuserar på ett specifikt ämne, eller efter personer som fungerar bäst vid specifika tidpunkter.
Sessionerna fungerar så här:
- Du går med i en session.
- Presentera dig själv och säg vad du försöker göra.
- Värden pratar med alla, önskar dem lycka till.
- Musiken fortsätter och alla kommer till jobbet.
Och det är det: du är ensam, arbetar mot ditt mål medan du lyssnar på musik och erkänner att du åtminstone för det här ögonblicket ("flow") är en del av en liten grupp främlingar som försöker åstadkomma något i samma delade tid. virtuellt utrymme.
Tanken är att den delade karaktären av upplevelsen hjälper dig att hålla fokus, medan tjänstens onlinekaraktär håller dig i kontroll över din fjärrarbetsmiljö. Plus, att stå framför kameran gör att du känner dig ansvarsfull.
Sessionerna är tidsinställda och när de är över uppmanar värden alla att dela hur väl de nådde sitt mål och kommentera upplevelsen. Den faktiska kontakttiden är minimal - det här är platser att göra, inte träffas.
Uppgifterna är du
Jag tyckte att det var en positiv upplevelse att använda Flow Club, även om det jag tyckte var mest intressant var hur det speglar den ständiga omvandlingen av vårt arbetsliv i data.
Vi vet att mycket av den mänskliga erfarenheten omvandlas till data. Flow Club är en annan manifestation av denna förändring. I grund och botten tar det mycket privat och kreativ tid, produktiv tid, som sätter en gräns runt det och förvandlar det till en dataupplevelse som (om du inte stänger av videon) fångas på kameran.
Lo que la empresa pretende hacer con estos datos, o qué datos kompilerade, no está claro. Även om jag föreställer mig att en del av hans plan kan innebära att kombinera AI-baserad känsloavkänning med arbetspsykologi och maskininlärning för beslutsstöd, så förklaras det inte på webbplatsen.
Affärsmodellen verkar vara en medlemsklubbs (det är inte billigt). Flow Club-användare betalar €40 per månad för möjligheten att träffas i dessa små arbetsgrupper online. Jag erkänner att jag inte är säker på om den här modellen är ett tillräckligt starkt förslag, särskilt när inflationen biter.
Den andra oro jag har handlar om sekretess. Jag kollade på sajten, men jag vet inte var videon tar vägen, var servrarna finns, vem som är närvarande i sessionerna och hur Flow Club kan utsätta sårbara slutpunkter för attacker.
Med tanke på historien om onlinevideo och webben tycker jag att det är viktigt att Flow Club är transparent och robust när det gäller säkerhet, särskilt om du hoppas kunna utveckla en företagsnärvaro. Utan verifierbara säkerhetsåtaganden kan tjänsten inte förväntas användas i en reglerad bransch, och du måste fråga om inte samma resultat kunde genereras med någon videosamarbetstjänst.
Jag tyckte om att använda den, den gjorde att jag kunde arbeta och jag tror att den kommer att bygga sin egen publik med tiden. Jag undrar bara om Flow Club inte kunde bli mer ambitiös.
Men datan måste stödja människan.
Det som är värt att diskutera, särskilt när vi utforskar hur man bäst kan utnyttja Internets distribuerade natur för att möjliggöra arbete i en djupt splittrad historisk tid, är effektiviteten av dessa sessioner; Jag tyckte att de jag deltog i var mest produktiva. (Företaget säger att betalande medlemmar vanligtvis deltar sex per vecka.)
Flow Club påminner mig om Teamflow, förutom att medan det senare stöder lag som redan känner varandra, verkar det förra vara fokuserat på att ge medlemmarna teamupplevelser med människor de inte känner. Det påminner mig också om Focusmate, som matchar människor med ansvarsfulla medarbetare.
Vid denna tidpunkt i utvecklingen av arbetsplatsen ser vi till morgondagen även när nästa kapitel dyker upp i ljuset. Ingen vill verkligen gå tillbaka till kontoret om de inte hyr fastigheter. Allt vi egentligen vill göra är att sjunka och stiga.
Följ mig på Twitter eller gå med mig på AppleHolics bar & grill och Apples diskussionsgrupper på MeWe.
Copyright © 2022 IDG Communications, Inc.