Varför får utvecklare Modern C Suite att fungera?

Varför får utvecklare Modern C Suite att fungera?
Från Jeff Bezos till Mark Zuckerberg till Larry Page till Sergey Brin, några av världens mäktigaste VD:ar har tagit sig fram som datorutvecklare och programmerare. Trots dessa högprofilerade exempel har utvecklare ofta kritiserats för sin brist på talang, eller till och med intresse, för affärsvärlden. Men i takt med att världen blir mer och mer teknikdriven, vilket var sällsynt i början av 2000-talet, blir företag som leds av datorutvecklare eller utbildade i design, allt vanligare. Titta bara på Stripes vd Patrick Collison, Snapchats Evan Spiegel och AirBnbs Brian Chesky. Och även om en VD inte har någon utvecklingserfarenhet kan du se till att du gör allt du kan för att utnyttja och utveckla utvecklartalangen och -kapaciteten inom din organisation.

Utvecklarna driver nu denna värld

Tidigare var VD:ar företagets traditionella gestalt och utvecklarna var fast förankrade i befälsordningen. De färdigheter som krävs och de befogenheter som styr dem har utvecklats. Detta är inte mer sant än i min bransch – skickliga utvecklare och programmerare är drivkraften bakom fintech i Storbritannien och utanför. En av anledningarna till att den brittiska fintechindustrin är så stark är den makt som finns hos utvecklarna. Vi utmanar status quo; Det är inte för att något redan finns och fungerar, det är perfekt. Vi använder teknik för att göra traditionellt skrymmande eller fientliga kundupplevelser bättre, enklare och snabbare. Detta är något som traditionella banker har kämpat med länge eftersom de är blockerade av befintliga system. Och när vi väl har utvecklat en lösning kommer vi ständigt att arbeta för att förbättra den. Varje mjukvaruutvecklare jag någonsin har träffat är övertygad om att de kan utveckla och bygga något bättre än killen som sitter bredvid dig; Ett rundare, bättre hjul. Det är denna energi som gör utvecklare så värdefulla i ett spjutspetsföretag. Genom att tänka och agera i utvecklarnas sinnen, fokuserade på kundproblem, utvecklar vi lösningar som förenklar deras liv, förbättrar kundupplevelsen och växer deras verksamhet med teknikbaserade lösningar.

Bildkredit: Pexels. (Bild: © Bildkredit: Pexels)

VD:ar är inte oviktiga, men deras roller förändras

Så vad betyder det för en VD med lite utvecklingskunskap? Jo, det som redan har definierats som en VD: en stark och dominerande ledare, fokuserad på att skapa ett företag uppifrån och ner och styrd hierarkiskt, har blivit en figur som borde vara mycket mer i linje med de tekniska aspekterna. Ett företags historia och öppen för idéer från botten och upp. Som Steve Jobs sa: "Det är ingen idé att engagera smarta människor och tala om för dem vad de ska göra; vi anställer smarta människor för att tala om för oss vad vi ska göra. Moderna VD:ar förstår mer än smart tänkande i det förflutna. Detta representeras ytterligare av en byte av karriärväg till VD-posten. Medan en VD tidigare ofta hade positionen som COO innan han började, särskilt i stora företag, men fler och fler VD:ar kommer till marknaden med utvecklarbakgrund. Men det gör det inte menar varje utvecklare har egenskaperna att vara en VD. Långt ifrån. För varje framgång finns det förmodligen hundratals andra som har misslyckats. Men det som förenar kompetensen hos en god framtida VD är en uppskattning av utveckling. Om VD:n Om du inte Om du inte har utvecklingsutbildning, måste du förmodligen förstå kraften hos utvecklare i ditt företag.

Om utvecklare är vinden, är vd:ar seglen.

Utvecklare vill få saker gjorda snabbt. De vill ha förändringen, och de vill ha den nu. Det åligger moderna VD:ar att anta denna inställning. Utvecklarandan som gör det omöjliga möjligt är oöverträffad, medan framgångsrika moderna ledare har klar vision, empati, själfulla och inspirerande sinnen. Kombinera dessa egenskaper för att skapa ett innovativt och innovativt företag. Utvecklarna hanterar nu denna värld och denna förändring återspeglas i nästa c. Ed Addario, CTO på Currencycloud