Además de la presentación de diapositivas de las notas del caso de Apple, sus mails internos pueden ser lo único interesante que brote del ataque de Epic a la Aplicación Store. Dan información sobre la manera de meditar de los líderes empresariales.</p><h2><strong>Android contra Apple</strong></h2><p>Como era de aguardar, hay mucha información sobre de qué manera trabaja Apple para distinguir iOS de Android, y un tanto de información sobre de qué manera la compañía ve los servicios como una forma de retener a los usuarios de iPhone. "Me preocupa que iMessage en Android sencillamente sirva para quitar una barrera para las familias de iPhone que les dan teléfonos Android a sus hijos", afirmó Phil Schiller de Apple, ahora Apple Fellow, a otros ejecutivos.
iMessages kom aldrig till Android, men utbytet bevisar att företaget åtminstone tänkt på det, och att många seniora Apple-chefer (inklusive Eddy Cue) tyckte att det var en bra idé. Intressant nog, även när Apple-team har olika övertygelser, söker de enighet. När det kommer till Epics fall mot Apple är cheferna ganska tydliga: ”Epic vill att vi ska vara Android, men vi vill inte vara det. Och våra användare vill inte ha det heller. De vill ha ett alternativ”, sa Apples advokat Karen Dunn i det inledande uttalandet.
Hur är det med webbapplikationer?
Apples vd Steve Jobs har tidigare uttryckt sin sorg över den ursprungliga iPhonen när han föreslog att tredjepartsappar bara kunde köras på enheten som webbappar. Vi kritiserade alla den rörelsen på den tiden och det visade sig att rörelsen var ett enormt samtalsämne på den tiden. Chefer ändrade sig snabbt och iOS-ekosystemet föddes. "Min erfarenhet var mycket tydlig att dessa appar inte skulle vara lika bra som inbyggda appar, och jag ville ha de bästa möjliga apparna på plattformen", säger Scott Forstall, som ledde iOS-utvecklingen vid den tiden, i ett uttalande. Denna serie av utbyten visar att Apples team är tillräckligt flitiga för att ändra sin upplösning om det inte passar med affärsplaner.
Innehåll som hänglås
Apple anklagas ofta för att använda innehåll för att blockera människor från sina plattformar. "Att få kunder att använda våra butiker (iTunes, App och iBookstore) är en av de bästa sakerna vi kan göra för att locka människor till ekosystemet", skrev Cue, för närvarande senior vice president för onlinetjänster. Apple-linje, till Apples vd Tim Cook, XNUMX... "Vem överger Apple-produkter efter att ha köpt appar, musik, filmer, etc.?" Det som gör detta mer intressant är förstås att Epic själva har betalat miljontals amerikanska dollar för att säkra exklusiva distributionsrättigheter till spelen på sin plattform. Apple och Epic hade till och med planerat för ett gemensamt Apple Music-, Apple TV- och Fortnite-prenumerationspaket innan Epic bestämde sig för att gå i krig. Uppenbarligen är Apples team ganska villiga att utforska ömsesidigt fördelaktiga partnerskap.
Misslyckanden händer
Epic hävdar att App Store-underhållet är ineffektivt på grund av enstaka incidenter när det har gått fel. Till exempel citerar han ett mejl från Schiller 2012: ”Absolut ingen tar hand om butiken? "Detta är nonsens", skrev han när en "uppenbar" Temple Run "bluff"-app blev den bästa gratisappen i App Store. Det är värt att nämna den hastighet med vilken Apples system i allmänhet korrigerar fel när de väl har identifierats. Apples primära resonemang för sådan lagring är säkerhet. "Ta bort den speciella säkerheten på iPhones och dåliga skådespelare har en fältdag. Därför är Androids säkerhetsstatistik mycket sämre, säger Dunn. Det kan bli aktuellt att Schiller tog över ledningen av Eddy Cue App Store XNUMX.
Säkerhet har alltid varit inbyggd
Apples bilder, som visas i fallet (tillgängligt här), avslöjar att iOS bara accepterar XNUMX% av skadlig programvara. Tvärtom tar Windows XNUMX %, Android XNUMX % och "andra" (troligen inklusive macOS) XNUMX %. "Vi tänker på det faktum att iPhone är en telefon som du bär med dig, den behöver den för att fungera som en telefon, och vi bryr oss mycket om säkerheten för denna enhet så att den är mer skyddad och bättre. Pålitlig att datorn .då", säger Schiller. (Teknisk chef för Johns Hopkins University Information Security Institute Aviel Rubin verkar hålla med.) Från det ögonblick den första iPhonen dök upp XNUMX var oro för säkerheten för ett hjälplöst Internet allmänt kända. Apple tog ett bra beslut. Endast Sedan vi har sett den snabba spridningen av mobilteknik har vi andra förstått vikten av säkerhet och integritet.
Vad handlar det om egentligen?
När rika och mäktiga människor pratar om populistiska värderingar som frihet, pratar de oftast bara om sin frihet att få pengar. Med tanke på Apples fenomenala framgångar är det ingen överraskning att företagets team också strävar efter att skapa företag som tjänar pengar: det är pengar, inte överdrift, som är kärnan i denna fråga. Den slutliga domen kan se att Apple och andra appbutiker (inklusive Epic) tvingas acceptera en domstolsbeordrad avgiftsstruktur, vilket säkert inte kommer att göra någon särskilt glad, inklusive Epic. Man kan säga att Apple alltid förväntade sig att inkomstfördelningen skulle förändras någon gång. "Tror vi att vår 70/30-delning kommer att vara för evigt?" frågade ett mejl från Schiller till Jobs and Cue XNUMX. "Jag tror att vi varje dag kommer att se tillräckligt många utmaningar från en annan plattform eller webbaserade lösningar för att överväga att anpassa vår modell." Apple sänkte XNUMX sin avgift till XNUMX % för de allra flesta App Store-utvecklare som inte tjänar XNUMX miljon dollar per år. Apple hävdar också att Epics beräkningar för kostnaderna för att driva App Store inte inkluderar forskning och utveckling och skapandet av verktyg för mjukvaruutveckling.
Var kan man hitta mer
Om du vill få mer detaljerad information om fallet när det fortskrider noggrant kan du utforska hela patentet som presenteras här. Rättegången är också öppen för allmänheten via en webbsändning endast med ljud. Telefonnummer: 1 (åttahundrasjuttiosju) trehundratrettiosexetttusenåttahundratrettio-nio, åtkomstkod: nio miljoner fyrahundratretusenhundratolva. Följ mig på Twitter eller gå med mig på AppleHolics bar & grill och Apple Discussions-grupper på MeWe.
<p>Copyright © dos mil veintiuno IDG Communications, Inc.</p>