Activision Blizzard har bekräftat att Call of Duty-serien inte längre kommer att släppas år efter år.
Istället går utgivaren mot en "alltid-på" affärsmodell för livetjänster som tycks lägga mer vikt vid flerspelartransaktioner som säsongskort, spelbara operatörer och mer.
Anmärkningsvärda Call of Duty News Twitter-konto CharlieIntel delade ett uttalande från en talesperson för Activision Blizzard, tillsammans med ett internt företags e-postmeddelande som beskriver planer för utgivaren att konvertera alla QA-testare (QA) baserade i USA på heltidsanställda, förmodligen till stöd. av Call of Duty-seriens största övergång till en liveservicemodell.
NYTT: Activision Blizzard meddelar att alla USA-baserade QA-testare kommer att bli heltidsanställda, ha tillgång till alla förmåner och en timlöneökning till minst €20/timme. Företagsuttalande + intern e-post: pic.twitter.com/SWsD8aKfAWAPril 7, 2022
Se mer
Vad detta beslut innebär är att framtida Call of Duty-titlar, och framtida iterationer av Warzone, bör ha en mycket längre supportperiod.
Det bästa scenariot här skulle vara att alla utvecklingsteam som arbetar med Call of Duty-projekt får mer tid att polera sina spel och flerspelarlägen, och omdesignen av QA-teamet kan ge en högre nivå av support och feedback.
Men hur är det i värsta fall?
Vad händer med Call of Duty härifrån?
Termer som "alltid på" och "liveservice" har utvecklat ett stigma genom åren, och det med rätta, men inte bara för att livetjänstspel strikt kräver att spelare är anslutna till internet hela tiden.
Liveservicespel är per definition livsuppehållande från dag ett. För det mesta är de beroende av en stadig ström av intäkter från spelarbasen i form av köp av säsongskort, mikrotransaktioner och annat nedladdningsbart innehåll. Men även det kommer efter att ha kunnat upprätthålla en stor och hälsosam gemenskap av spelare som är nöjda med kvaliteten på det kompletta paketet.
Inte för att Call of Duty är i någon verklig fara att uppleva spelarbrist. Sedan släppet av Call of Duty 4 2007 har franchisen blivit en av de mest spelade och mest inkomstbringande franchiserna i videospelshistorien. Men den populariteten blir ett tveeggat svärd när du vill förvandla din franchise till en "alltid-på" modell.
Vad denna förändring i fokus betyder för Activision Blizzards utvecklingsteam är att de troligen kommer att vara mer bundna till Call of Duty än någonsin tidigare. Och när dina spel ständigt behöver patchar, uppdateringar, nödunderhållsperioder, etc., kanske utvecklingsteamen som arbetar med CoD-gruvorna inte kan arbeta på andra populära Activision-ägda franchiseavtal som Crash Bandicoot eller Spyro the Dragon. .
Medan liveservicemodeller har potential att föra människor samman eller ge unika upplevelser som du inte hittar i andra mindre skala multiplayer-spel (se Fortnite crossover-extravaganza eller episkt äventyr på havet av Sea of Thieves), förläggarna live drifttjänster måste säkerställa att spelarna alltid är nöjda.
Uppenbarligen kan vi inte tala om den övergripande kvaliteten på Call of Duty-spel framöver, men det mycket större fokuset på liveservicemodeller har oss på kanten. Vi kan se kampanjer för en spelare av lägre kvalitet, till exempel mindre experimenterande med tidsperioder och inställningar (som förespråkas av Call of Duty-spel inklusive Black Ops, Infinite Warfare och World at War).
För att inte tala om, det kan också leda till mindre övergripande spelaragentur. Om utgivaren bestämmer sig för att undersöka "FOMO" (rädslan för att missa, ett vanligt fenomen som ofta skapas av tillfälligt innehåll som stridspass och tidsbegränsade spellägen), kan det mycket lätt frustrera fler spelare än de vill.