Tusentals arbetare i Storbritannien startade i måndags ett pilotprojekt med en fyradagarsvecka utan lönesänkningar.
Pilotprojektet, det största försöket i sitt slag hittills, involverar 3.300 70 arbetare på XNUMX företag, allt från en återförsäljare av bildelar till en animationsstudio, en marknadsföringsbyrå och en fish and chip shop.
Den är baserad på "100-80-100"-principen, vilket innebär 100 % betalning under 80 % av den arbetade tiden, med en förväntan på 100 % produktivitet.
"När vi kommer ur pandemin, inser fler och fler företag att den nya konkurrensgränsen är livskvalitet och att kortsiktigt, prestationsbaserat arbete är sättet att ge dem en konkurrensfördel," Joe O. Connor sa. , VD för 4 Day Week Global, en ideell organisation.
"Effekten av "Great Quit" visar nu att arbetare inom ett brett spektrum av branscher kan producera bättre resultat samtidigt som de arbetar mindre tid och smartare."
Det sex månader långa försöket koordineras av 4 Day Week Global, tillsammans med tankesmedjan Autonomy och forskare från University of Cambridge, Boston College och University of Oxford. Det följer efter lanseringen av ett liknande program i USA tidigare i år som involverade 40 företag. Det finns också piloter i Kanada, Australien och Nya Zeeland.
Förespråkare för en kortare arbetsvecka hävdar en mängd olika fördelar för anställda, minskar stress och förbättrar välbefinnandet. Det finns även potentiella fördelar för arbetsgivare. En undersökning av Henley Business School vid University of Reading visade att företag i Storbritannien som implementerar en fyradagarsvecka kan minska sjukdagarna, minska omsättningen och öka produktiviteten.
Pilotprojekt som det som koordineras av 4 Day Week Global är utformade för att lyfta fram fördelarna, men kan också hjälpa till att avslöja några av de verkliga utmaningarna som företag står inför när de antar en kortare vecka, säger Rita Fontinha, docent i Strategic Management vid Human Resources i Henley . Handelshögskolan, University of Reading
"Vi måste förstå mer i detalj var besparingarna och kostnaderna och förvaltningsprocesserna ligger bakom implementeringen av en 4-dagars arbetsvecka, så detta pilotprojekt är avgörande eftersom det kommer att hjälpa till att svara på dessa frågor innan vi går vidare." till en storskalig policy . sa Fontinha i en intervju.
En fyradagarsvecka har annonserats ut i decennier utan nämnvärda framsteg, men intresset har återuppväckts de senaste åren, med pilotprojekt på företag som Microsoft, Unilever och Kickstarter. Arbeta hemifrån-plattformen Qwick, till exempel, började testa förra månaden. Arbetarna gick från sin typiska femdagarsvecka på 38 timmar till en vecka på 32 timmar fördelat på fyra dagar med samma lönenivå.
Vissa organisationer, som den brittiska Wellcome Trust, stötte på komplexitetsrelaterade problem under sin fyra dagars testperiod 2019.
Utbredd antagande av idén är fortfarande svårfångad. I mars sa jobbstyrelsen Indeed att mindre än 1 % av jobbannonserna den 11 mars inkluderade termen "fyradagarsvecka", medan en undersökning av företag från analysföretaget Gartner Studies i april visade att endast 6 % av företagen för närvarande erbjuder arbetare en fyradagarsvecka.
Politiker i USA. har uppmärksammat tanken på en fyradagarsvecka när man försöker anta ny lagstiftning.
Ett lagförslag som lagts fram av kaliforniska församlingsmedlemmar Evan Low (D-Dist. 28) och Cristina García (D-Dist. 58) skulle ha krävt att företag med mer än 500 arbetare skulle betala anställda samma belopp per 32 timmar som vid 40. Detta skulle möjliggöra personal att arbeta motsvarande fyra åtta timmars dagar istället för fem.
California State Assemblys arbets- och sysselsättningskommitté avböjde sedan att föra fram lagförslaget, även om Assemblyman Low uppenbarligen omarbetade förslagen och att lagförslaget kan komma att återkomma i ett sent skede.
Liknande regler har föreslagits på federal nivå av den amerikanska representanten Mark Takano, (D-CA.), som förra året föreslog lagstiftning som också skulle förkorta arbetsveckan.
Copyright © 2022 IDG Communications, Inc.