Microsoft har lanserat fyra nya initiativ som syftar till att skapa en mer transparent arbetsplatskultur, inklusive ett förbud mot konkurrensklausuler i kontrakt och ett åtagande att förbättra lönetransparensen.

De fyra åtagandena har kategoriserats av Microsoft enligt följande:

  • Främja anställdas rörlighet
  • Skapa ett säkert utrymme för oro
  • Öka lönetransparensen
  • Genomföra en medborgarrättsrevision

De nya policyerna är avsedda att ta itu med farhågor från anställda om att nuvarande konkurrensklausuler används som en taktik för tvångsretention. Därför kommer företaget att ta bort konkurrensklausuler från amerikanska anställningskontrakt och kommer inte att tillämpa befintliga klausuler för anställda utanför Microsofts ledningsgrupp.

Dessutom syftar företagets åtagande att främja ett säkert utrymme för oro mot att ta itu med klagomål om sekretessklausuler i anställningsavtal. Microsofts förliknings- och separationsavtal i USA kommer inte längre att inkludera så kallat sekretessspråk, som förbjuder arbetare att avslöja "påstått beteende som de uppfattar som olaglig diskriminering, trakasserier, vedergällning, övergrepp, sexuella övergrepp eller löne- och timöverträdelser." arbetsplats".

Initiativet Greater Pay Transparency kommer att se Microsoft offentligt avslöja löneintervall på alla interna och externa jobbannonser i USA, med början senast i januari 2023.

I slutändan kommer företagets åtagande att genomföra en revision av medborgerliga rättigheter att få Microsoft att delta i en tredjepartsrevision, som ska slutföras under räkenskapsåret 2023, med en sammanfattande rapport och uppföljningsåtgärder som ska vidtas kort därefter.

Dessa ändringar kommer endast att göras i amerikanska anställdas policy och praxis för närvarande.

Det föränderliga juridiska sammanhanget

Tidpunkten för dessa tillkännagivanden sammanfaller med de senaste ändringarna av arbetslagstiftningen i vissa delstater i USA. Microsoft har sitt huvudkontor i Washington, en stat som nyligen antog flera lagar som syftar till att förbjuda lönediskriminering, främja lönetransparens och förbjuda lönediskriminering. avtal som innehåller tystnadsplikt och icke-nedsättande bestämmelser.

Washington är inte den första amerikanska staten att förbjuda sekretessavtal. Ett lagförslag som infördes i Kalifornien i januari 2022 förbjuder användningen av sekretess- och icke-nedsättande klausuler i förlikningar eller avgångsvederlag mot arbetare som upplever trakasserier eller diskriminering.

Microsofts "lyssna först"-strategi för anställdas välbefinnande

I ett blogginlägg som beskriver förändringarna sa Amy Pannoni, personaljurist för juridiska och externa frågor, och Amy Coleman, vicepresident för mänskliga resurser för globala företagsfunktioner och anställda, att Microsoft hade utvecklat ett tillvägagångssätt för att "lyssna först". ett tillvägagångssätt för att bedöma anställdas välbefinnande, vilket gör att företaget kan identifiera vad som fungerar och vad som behöver ändras.

Publikationen noterade också att Microsoft har försökt förbättra medarbetarnas välbefinnande genom åren genom att gå över till en hybrid arbetsmodell i pandemins spår, samtidigt som de investerar i mentalvårdsresurser, förbättrar sina system för att lyssna på anställda och genomför regelbundet anonym medarbetarförfrågningar och investeringsundersökningar. i HR-system.

Microsoft har också gjort ett antal åtaganden om mångfald och inkludering, inklusive utvidgningen av personalresursgrupper (ERG), skapandet av ett initiativ för rasjämlikhet och ett åtagande att fylla bristen på funktionshinder.

Tillkännagivandet av dessa nya arbetsplatsinitiativ kommer bara en vecka efter att Microsoft lovade att samarbeta med företagets anställdas fackföreningar och sa att de inte skulle försöka hindra dem från att bildas.

"Den senaste tidens organisationskampanjer över hela landet, inklusive inom tekniksektorn, har fått oss att dra slutsatsen att dessa problem oundvikligen kommer att påverka fler företag, potentiellt även våra egna", sa Microsofts ordförande Brad Smith i ett blogginlägg. blogg publicerad den 2 juni. "Det uppmuntrade oss att tänka proaktivt om det bästa tillvägagångssättet för våra anställda, aktieägare, kunder och andra intressenter."

Copyright © 2022 IDG Communications, Inc.

Dela detta